Metoder og frameworks

Den rette metode til den rette projekttype.

Vi binder os ikke til én metode. Vi vælger og tilpasser tilgangen til projektets fase, kompleksitet og krav. Her er de modeller, vi arbejder med, og hvornår de hver især giver mening.

Projektmetoder og frameworks hos Nordjysk Projektledelse.

Metoder vi arbejder med.

Klik ind på en metode for at se, hvad den er, hvornår den giver mening, hvornår den ikke gør, og hvordan vi hjælper med at bruge den i praksis.

Governance

PRINCE2

PRINCE2 er en struktureret model til governance og projektstyring, der gør ansvar, beslutninger og dokumentation tydelige gennem hele projektet.

Læs om PRINCE2

Effekt og flow

Half Double

Half Double er en effekt- og flow-orienteret tilgang, der prioriterer hurtig værdiskabelse, tæt kundeinvolvering og dedikeret projektarbejde frem for tung dokumentation.

Læs om Half Double

Faseporte

Stage Gate

Stage Gate er en model til faseopdeling og beslutningsporte, der styrer komplekse projekter gennem klare go- og no-go-beslutninger ved hver port.

Læs om Stage Gate

Predictive

Waterfall

Waterfall er en lineær projektmodel, hvor man planlægger, designer, bygger, tester og implementerer i rækkefølge. Den passer til kendte krav og lav usikkerhed.

Læs om Waterfall

Adaptiv

Agile

Agile er en adaptiv tilgang til projekter med høj usikkerhed, hvor man arbejder iterativt og justerer løbende. Den passer til software, produktudvikling og foranderlige krav.

Læs om Agile

Agilt framework

Scrum

Scrum er et konkret agilt framework til komplekst produktarbejde med roller, events, artefakter og regler. Det passer til teams, der leverer løbende produktforbedringer.

Læs om Scrum

Flow

Kanban

Kanban er en flowbaseret tilgang med synligt arbejde, begrænsning af igangværende opgaver og løbende forbedring. Den passer til drift, support, service og uforudsigelige opgaveflows.

Læs om Kanban

Procesforbedring

Lean Six Sigma og DMAIC

Lean Six Sigma er en struktureret model til procesforbedring. DMAIC står for Define, Measure, Analyse, Improve og Control og bruges til at reducere fejl, spild og variation.

Læs om Lean Six Sigma og DMAIC

Standard og vidensbase

PMBOK

PMBOK er en global standard og vidensbase for projektledelse, ikke en konkret projektmodel. Den fungerer som referenceværk for professionel projektledelse.

Læs om PMBOK

Skalering

SAFe

SAFe er en model til at skalere agile principper på tværs af mange teams og større organisationer. Den kan blive tung og dyr, hvis beslutningsstrukturen ikke reelt ændres.

Læs om SAFe

Predictive og agile

Hybrid

Hybrid er en pragmatisk kombination af predictive og agile elementer. Det er et realistisk valg i organisationer, der både kræver governance og fleksibel levering.

Læs om Hybrid

Usikre på, hvilken metode der passer til jeres projekt?

Fortæl os om projektets fase, krav og kompleksitet. Så anbefaler vi den tilgang, der skaber mest fremdrift, og den profil, der kan drive den.

Tal med os om metodevalg
Ring til Lars+45 28 77 56 53